Pengenalpastian hazard, penafsiran risiko dan kawalan risiko (HIRARC) ini bertujuan untuk membuat kawalan risiko terhadap hazard.

Hazard

• Sesuatu punca atau sesuatu keadaan mempunyai potensi di mana boleh mendatangkan mudarat dalam bentuk kecederaan atau kesihatan yang buruk kepada manusia, kerosakan harta, kerosakan alam sekitar atau gabungan daripada mana-mana mudarat tersebut.

Bahaya

• Pendedahan langsung kepada hazard. 

Risiko

• Gabungan faktor “kemungkinan berlakunya sesuatu kejadian berhazard dalam sesuatu tempoh khusus yang ditetapkan atau dalam keadaan yang ditetapkan” dengan faktor “keterukannya iaitu kecederaan atau kesan buruk ke atas kesihatan manusia, harta, alam sekitar atau gabungan mana-mana daripada ini yang disebabkan oleh kejadian tersebut”.

Pengenalpastian kejadian yang tidak diingini yang membawa kepada wujudnya hazard dan mekanisme yang membolehkan kejadian yang tidak diingini itu berlaku.

Penaksiran risiko

• Proses penilaian risiko kepada keselamatan dan kesihatan yang timbul daripada hazard di tempat kerja.

Pengurusan risiko

• Prosedur keseluruhan yang berkaitan dengan mengenal pasti hazard, menaksir risiko, menetapkan langkah kawalan, dan menyemak hasil.

Kawalan Hazard

• Proses melaksanakan langkah untuk mengurangkan risiko yang berkaitan dengan hazard.

Hierarki Kawalan

• Tertib keutamaan yang bersesuaian yang ditetapkan bagi jenis langkah yang akan diambil untuk mengawal risiko.

Penaksiran Risiko dibuat agar sesebuah organisasi dapat mengetahui informasi mengenai Risiko yang wujud dalam organisasi tersebut dan tahu untuk menguruskannya seperti berikut:

• Mengintegrasi pengurusan risiko sebagai salah satu bahagian dalam perancangan di semua peringkat aktivit organisasi tersebut.
• Tidak menerima sebarang Risiko yang tidak munasabah.
• Membuat sebarang keputusan yang bersesuaian dengan risiko.
• Menerima risiko apabila kelebihan melebihi implikasi.

Bila perlu buat Penilaian Risiko?

    1. Apabila terdapat Kos Efektif dalam Pengurusan KKP.
       
        - Penilaian risiko akan memberikan pemahaman kepada organisasi mengenai hazard yang terdapat di tempat kerja dan risiko yang ada di sesebuah organisasi. Ia merupakan kaedah sistematik untuk memahami hazard yang ada dan boleh membuat keputusan yang tepat bagi mengawal hazard berdasarkan fakta.

    2. Keperluan Undang-Undang

        - OSHA 44 General Duties of Employer and Self-Employed Person under Section 15
        - Peraturan Keselamatan Kesihatan (Control of Industrial Major Accident Hazard) CIMAH 1996
        - USECHH 2000

    3. Keperluan Sistem Pengurusan

        - ISO45001
        - ISO9001

Penilaian Risiko dalam Organisasi

Aktiviti perlu dibuat penilaian risiko adalah seperti berikut:

1. Aktiviti rutin dan bukan rutin seperti penyelenggaraan, pembaikan dll.
2. Aktiviti yang melibatkan semua personel dalam tempat kerja.
3. Penilaian risiko tidak terhad kepada aktiviti makmal tetapi termasuk aktiviti pengurusan pejabat.

Bila perlu dibuat Penilaian Risiko

1. Sebelum aktiviti.
2. Semasa aktiviti.
3. Selepas aktiviti.

Siapa perlu buat penilaian risiko di organisasi?

• Penyelia/Ketua Makmal
• Staf yang terlibat untuk aktiviti tersebut.
• Jawatankuasa KKP PTj.

1. Mengenali hazard

• Langkah - langkah aktiviti
• Mengenali hazard setiap langkah

2. Menilai risiko

• Kawalan sedia ada
• Penilaian risiko

3. Mengawal risiko

• Kawalan risiko yang diperlukan
• Melaksanakan kawalan

4. Semakan semula

• Kawalan Risiko apabila diperlukan

Di mana dapat jumpa Hazard?

Manusia = Tingkah laku, kelakuan tidak selamat
Mesin Jentera = Pempasangan, susun atur/pelan lantai, rekabentuk alat
Bahan = Bahan berbahaya yang digunakan di tempat kerja seperti bahan kimia dan gas.
Kaedah = Cara pekerja melaksanakan tugas/cara kerja.
Media = Keadaan tempat kerja seperti pengudaraan, pencahayaan, bunyi bising, getaran dan kualiti udara.

Pengkelasan Hazard	Contoh sumber hazard yang berpotensi
Mekanikal	Bahagian dan hujung yang tajam, daya berlebihan terhadap peralatan melebihi keupayaan dan cakera pencanai tanpa penghadang.
Elektrikal	Penebat elektrik yang rosak, penutup suis yang pecah ataupun hilang, wayar hidup yang terdedah.
Biologikal	Pendedahan kepada bawaan udara dan bawaan darah seperti virus, bakteria dan fungi.
Bahan kimia	Pendedahan kepada karsinogen, dan bahan kimia yang menghakis.
Ergonomik	Pendedahan berulangan kepada postur tidak normal dan pergerakan yang tidak normal, reka bentuk yang tidak betul terhadap tempat kerja, peralatan dan tugas.
Psikologikal	Tekanan, gangguan seksual dan keganasan di tempat kerja.

   1. Aktiviti

• Nyatakan langkah demi langkah untuk melengkapkan sesuatu proses kerja yang telah disenaraikan dalam senarai kerja "Job List".

   2. Mengenali Hazard

• Perhati dan periksa dengan teliti setiap langkah kerja untuk mencari kemungkinan terdapatnya bahaya (hazard) kemalangan mungkin berlaku.
• Bahaya (hazard) mungkin terdapat lebih dari satu.
• Senaraikan bahaya (hazard) yang terdapat pada setiap kerja yang dianalisa.

Terdapat pelbagai kaedah untuk menganalisis risiko antaranya:

1. Job Safety Analysis (JSA)
2. Hazards and Operability Studies (HAZOP)
3. Fault Tree Analysis (FTA)
4. Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)
5. Event Tree Analysis (ETA)
6. Hazards Analysis (HAZAN)
7. Checklist Analysis
8. What-if Analysis
9. Relative Ranking/ Risk Indexing